Beim Verkaufsablauf und der Firmenstruktur kann man viel Geld und Ärger einsparen. 

Vor ca. einem Jahr hatte, nur um ein Beispiel zu nennen, ein Familienbetrieb mit diversen Filialen, die Nachfolgeregelung in die Wege geleitet. Man hatte daraufhin eine neue Person ohne Branchenkenntnisse in die Geschäftsleitung berufen um diese ca. 9 Monate später wieder mit einer anderen Person zu ersetzen, die ebenfalls keine Branchenkenntnisse und Erfahrung besitzt. Es wurde Werbung platziert, bei der man schon vorher sah, dass man das Geld besser hätte anlegen können. Es wurden langjährige Filialleitende und Mitarbeitende entlassen oder gingen anhand des Chaos von selbst. Einzelne Filialen wurden teils über Monate geschlossen und die Kundschaft stand vor verschlossener Türe.    

Es wurde an einem neuen Logo gearbeitet um dieses nach der Lancierung wieder zu "beerdigen". Produktlieferungen an Kunden, was immer wieder zu Reklamationen führte, wurde nicht optimiert. Noch schlimmer, man sieht gar keinen Bedarf darin... 

Ich könnte hier noch einige Punkte aufzählen, wo die jetzige Geschäftsleitung keinen Handlungsbedarf sieht oder sehen will.

Dies ist nur ein Beispiel, doch sehr oft ist es so, dass man mit seinem Blickwinkel so tief in einem "Tunnel" steckt, dass man einige Sachen nicht mehr sieht oder übersieht. 

Sehr viele Sportler/innen nehmen einen Coach zur Hilfe um weiter zu kommen und um allenfalls in ihrem Trainingsablauf neue Strukturen zu lancieren oder alte Pfade zu verlassen. Auch im Geschäftsleben kommen immer mehr Firmeninhabern und Führungskräfte zur Erkenntnis, dass eine aussenstehende Person Sachen erkennt die man vor lauten "Bäumen" nicht mehr sieht. 

Falls Sie neugierig geworden sind, nehmen Sie mit mir Kontakt auf und wir schauen gemeinsam, ob ich die richtige Person für Sie bin. 

(Achtung: Ich nehme nur Aufträge entgegen, wo ich anhand meiner Erfahrungen auch helfen kann.)